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微光成炬 淬煉成金 | 啟迪環(huán)境知行榜樣——講述崗位標兵背后的故事(一)
發(fā)布:2020/4/3 |瀏覽:8847

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在2019年,有這樣一群人,他們扎根基層、任勞任怨的踏實工作,攻難關、克難題,時刻用行動踐行著知行合一的企業(yè)文化。微光成炬照征程,反復淬煉終成金,啟迪環(huán)境知行榜樣就在我們身邊。 ——編者按

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以身作則 言出必行


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▲零碳能源中心——李勇


全副武裝,鉆到垃圾焚燒發(fā)電廠的鍋爐里去捅灰,十五六個人,一干就是三四天,相對密閉的空間,四周環(huán)繞著飛灰,大大小小的焦塊就懸掛在頭頂上……像這樣的工作,李勇每一、兩個月就要身先士卒的帶隊做一次。每次鍋爐檢修、清灰結(jié)束,他還要親自到每一個檢修部位進行驗收、檢查,從而確保檢修及清灰的質(zhì)量。每天上班,不論工作多忙,他都會習慣性的在生產(chǎn)區(qū)域?qū)Ω髦鬏o設備進行一次全面巡檢,同時對員工巡檢質(zhì)量及執(zhí)行情況進行檢查。在他的帶領下,至今未發(fā)生過一起人為重大人身及設備安全事件。

李勇是楚雄東方新能源環(huán)保有限公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理,是啟迪環(huán)境零碳能源中心2019年的崗位標兵?!爸灰枷氩换?,辦法總比困難多!”這是他最喜歡說的一句話。

確實,他這么說,也是這么做的。

李勇對2018年項目剛投產(chǎn)時,灰?guī)祛l繁堵灰,天天去灰?guī)焱被业挠洃浻葹樯羁?。當時因為設備和技術(shù)的局限性,他第一次組織灰?guī)焓柰üぷ?,就連續(xù)“捅”了半個多月。在這之后如何更換設備、如何技改就成了他最重要的工作,如何提高效率、如何節(jié)約成本、如何帶好團隊,就成了他每天想得最多的事情。2019年,由生產(chǎn)部組織全體專工及運行人員承擔鍋爐清灰工作一項,就為公司節(jié)省了20多萬的費用。

每天與垃圾、與鍋爐打交道的李勇,對困難不服輸、對工作不言苦,總是以飽滿的熱情迎接每一天,迎接每一次挑戰(zhàn)。




穩(wěn)健成熟 貴在歷練


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▲零碳能源中心——曹前進


“自加入公司以來,最大收獲就是技術(shù)和經(jīng)驗,”曹前進說,“現(xiàn)在自己越干越成熟了,從人員培訓到設備運行,再到技術(shù)工藝都了然于心,在工作上給我?guī)砗艽蟮膭恿??!辈芮斑M是亳州潔能電力有限公司的滲濾液站站長,獲得啟迪環(huán)境“2019年度崗位標兵”稱號。

談起滲濾液站的運營和維護,他清楚講到,滲濾液站無非就是由人與設備組成。既要堅持“以人為本”的工作理念,把人員安全、人員培訓、人員管理放在第一位,監(jiān)督運行,提升技能,保證安全。又要堅持“定期維護保養(yǎng)”的思想理念,將設備的維護保養(yǎng)放在優(yōu)先,提高設備使用壽命,減少設備故障情況。只要人與設備全部正常、安全的工作,那么滲濾液站便能持續(xù)、穩(wěn)定的運營。

滲濾液站作為公司運行的后勤保障,他十分感激自己能夠擔此重任。經(jīng)過2年的歷練曹前進已經(jīng)從一個初出茅廬的小伙子成長為一名合格的滲濾液站站長,“在今后,我定會加倍努力,我相信,有志者事竟成?!辈稍L到最后他肯定的說。




公司之事 點滴為重


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▲零碳能源中心——黃平


“記得去年臨沂臺風的時候,整個廠區(qū)都灌水了,公司生產(chǎn)人員、后勤和所有領導整整三天都在廠區(qū)里人工排水,沒有一個人請假或者講困難,餓了就找吃的隨便吃一點,困了就在辦公室趴一會,生怕大水會進入配電室,造成系統(tǒng)癱瘓?!秉S平講到,那次經(jīng)歷讓他印象深刻。

黃平是蘭陵蘭清環(huán)保能源有限公司的生產(chǎn)管理部經(jīng)理,獲得“2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵”稱號。入職三年以來,黃平從一名普通操作工成長為部門負責人,他坦言付出很多,但收獲的更多,他深知無論在哪個崗位,都要努力做好自己分內(nèi)之事,絲毫不可懈怠。黃平將“合抱之木生于毫末,九層之臺起于壘土”作為自己的座右銘,從深入現(xiàn)場到例行檢查,每天每小時保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行,從技術(shù)改造到降低環(huán)保成本,每季度每年完成各項生產(chǎn)指標,他始終秉承公司之事點滴為重的理念,正所謂“惟日孜孜,無敢逸豫”。




踏實做人 實在做事 他很用心的收運每一桶餐廚垃圾


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▲固再中心——胡智林


我10分鐘后到,請您準備好。您這個點,我今天來,明天過不來,謝謝。


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“現(xiàn)在,我們都用微信,提前說好,保證到了就能收,就沒有投訴啦,所以我必須告訴他我什么時候來。停車時間短,警察也不會處罰我?!焙橇终f。

無投訴,無違章。

就是這樣一個簡單的不能再簡單的訴求,對于要負責回收180點餐廚垃圾的胡智林而言,卻并不輕松。

胡智林開著一輛5噸車,早上7點出門,10點半返回公司,下午12點出門,16點返回公司,收、裝、卸,都是一個人,平均每天要收9-10噸的餐廚垃圾。

每天走了哪條街,收了哪幾點,收了幾桶,每桶幾公斤,胡智林都必須詳詳細細的記錄下來,一是為了保質(zhì)保量完成收運工作,二是讓交接班的同事也能看的清清楚楚、明明白白,不會落下每一個應收點。


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胡智林2015年10月入職金華格萊鉑新能源環(huán)保科技有限公司,一直負責金華市婺城區(qū)機動線路的餐廚垃圾收運工作。婺城區(qū)是金華的老城區(qū),二機動線路收運區(qū)域主要涵蓋婺城老城區(qū)中心區(qū)塊的餐飲單位,區(qū)域內(nèi)餐飲單位密集、道路狹窄且車流量較大,這些因素無疑加大了收運工作的難度。

他說“我們最麻煩的就是,我剛把車開走,就有電話叫我回去收垃圾。我們每一條線都是算好的,如果返回頭來,要耽誤很多時間的、耽誤很多事?!彼?,胡智林一直都與服務的餐飲單位保持良好溝通,就像文章開頭的微信留言,他總是能做到細致、周到,保質(zhì)保量完成收運工作。

他還說“我們最擔心就是,不小心把餐廚垃圾撒到地上,我們來不急的時候,都是直接用手抓,用手清潔的。如果餐廚垃圾不小心濺到行人的身上,就更麻煩,還必須賠禮道歉,賠償損失?!彼裕橇置看螔焱?、翻倒的時候都要非常小心,總是要耐心等待行人和電瓶車都通過后,才會操作機械。此外,除了完成收運工作,他還要對自己的收運車輛進行檢查維護、消毒清潔,因此,警察從來沒有給他開過一張罰單。

2019年,在金華市創(chuàng)建文明城市期間,胡智林多次獲得市執(zhí)法局相關領導點贊及表揚,是啟迪環(huán)境固再中心當之無愧的崗位標兵。

“踏踏實實做人、安安全全開車”,就是他最樸實的人生感悟。




將來的你 定會感謝現(xiàn)在奮斗的你


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▲固再中心——梁介顏


“2015年設備改造進入試運行生產(chǎn)期間,我?guī)е鴰讉€機修同事一直搶修到凌晨1點鐘左右才把卡壞的鏈板更換完畢,試機恢復正常生產(chǎn)后,回到辦公室,看見領導為我們準備好的宵夜,說著大家辛苦了,那一刻感覺特別的暖心、覺得工作上的一切辛苦都是值得的?!鼻暹h市東江環(huán)保技術(shù)有限公司的生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理梁介顏回憶。同事眼中不茍言笑,酷酷的他其實內(nèi)心是個感性的人。

自從公司推出高品質(zhì)以來,給項目公司外觀形象、員工內(nèi)在素質(zhì)都帶來非常大的提升,自己也為能在一個高品質(zhì)的企業(yè)服務而感到高興自豪。2013年剛進公司時同事還叫我“小梁”,而這幾年都親切的改叫“老梁”了,突然會感概時光飛逝,感恩這7年來從老東江到啟迪環(huán)境能一直陪伴著公司成長也讓自已變成熟,梁介顏相信將來的你一定會感謝現(xiàn)在奮斗的你。

在工作中,他主導生產(chǎn)各線設備的升級改造,期間帶領同事們加班加點完成設備及線路安裝、調(diào)試并按期投入生產(chǎn)運營,各線設備年處理能力也由40萬臺套提升至現(xiàn)在320萬臺套,并把2020年設備突發(fā)故障率設定為零。通過設備升級改造、優(yōu)化工藝流程等措施,完成八個較大的改善項目,19年度其主導項目合計降本增收達106萬元,梁介顏用行動證明了自己,獲得“2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵”稱號。




疫情就是命令 用我們的專業(yè)保護大家的安全


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▲固再中心——韓利


韓利是通遼蒙東固體廢棄物處置有限公司的一名生產(chǎn)部副經(jīng)理,自2020春節(jié)新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,按照公司防疫工作安排與要求,通遼蒙東緊急設立應急處置點,集結(jié)人員奔赴前線,第一天到達處理現(xiàn)場,他回憶起當時的情況,“由于各項物資還未就位,我們在臨時工棚內(nèi)住了下來,大家一起在零下十幾度的嚴寒中集結(jié)物資,連夜組裝設備,飯都顧不上吃。由于醫(yī)廢要求每天日進日清,那段時間我們經(jīng)常從早上上班開始一直處理到凌晨4、5點鐘?!?/span>

疫情就是命令,危廢處置是我們的專業(yè),韓利肯定的說,職責所在,我們必須要堅守崗位,為防控疫情守好醫(yī)療廢物處置的最后防線。就是這一股子沉著冷靜的個性和嚴謹認真、踏實肯干又任勞任怨的工作作風,他獲得了“2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵”稱號。在任職污水車間主管期間,對污水處理裝置試運行、微生物培養(yǎng)及通過相應的小實驗確定各類水質(zhì)相應的生產(chǎn)運行參數(shù),同時制定防洪防汛應急預案、消防應急預案并取得顯著效果。他堅信,工欲善其事、必先利其器,他敢于迎接未來的新挑戰(zhàn),并充滿信心。




設備完好率99% 對待設備就像對待自己的孩子


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▲雄安浦華水務——戴炳初


“我搞機修到現(xiàn)在十幾年了,我應該是水務項目上比較老的員工了,從2008年項目剛開始運營調(diào)試的時候我就在這里”,咸寧浦華甘源水務有限公司的生產(chǎn)運行維修班長戴炳初笑著說。“我記得廠區(qū)所有管路及閥門安裝具體位置、規(guī)格型號,熟悉各類生產(chǎn)設備的結(jié)構(gòu)性能,設備參數(shù)、易損件型號和保養(yǎng)時間對待設備真的就像對待自己的孩子一樣操心?!?/span>

作為湖北地區(qū)的水務項目,整個疫情期間都在正常運轉(zhuǎn),戴炳初從春節(jié)到現(xiàn)在都沒有回過湖南老家,一直住在廠區(qū)里。有時接到半夜搶修的電話,睡到一半就去現(xiàn)場了,他認為就算24小時不睡覺,也要讓水質(zhì)達標。戴炳初時常說維修是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程,咸寧甘源自通水運行至今,未出現(xiàn)過由于設備故障維修保養(yǎng)不及時、不到位導致停產(chǎn)現(xiàn)象,2019年截止到現(xiàn)在設備完好率達99%。就是這樣十幾年如一日的堅持,讓他成為了一名出色的污水處理工作者,2019年度他獲得啟迪環(huán)境崗位標兵稱號。




11年如一日 做好本職工作


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▲雄安浦華水務——王福林


50天,每天接近100公里,這一跑下來就是4000到5000公里。

這就是疫情期間,王福林和他的“臨時司機”小組,從大年初一開始至3月14日,每天往返兩趟,接送兩個班次的同事上下班,以及維修、采買、辦理公務等的全部駕駛里程。

原本春節(jié)期間,大冶浦華清波水務生產(chǎn)經(jīng)理王福林是計劃要陪伴妻兒,順便好好休養(yǎng)一下節(jié)前因為扭傷再次引發(fā)的腰痛痼疾,可是一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了他的所有計劃。他不僅自告奮勇的承擔了每天接送同事的任務,而且在整個疫情期間,王福林一直是24小時待命,車鑰匙和電話就在手邊,隨時準備應對水廠的各種突發(fā)情況。

初三夜里,他接到報險電話,連夜趕到水廠進行查勘,發(fā)現(xiàn)DN800的外回流管破裂,便開始緊急維修,之后他足足打了兩小時的電話,才找到一臺挖掘機,從初五早上6點一直干到晚上10點,才最終完成全部的搶修工作。3月6日凌晨接到值班報告:總磷指標上漲,高效沉淀池PAM出藥口流量變小,懷疑泵堵塞。王福林又立即連夜趕往廠區(qū),對各出藥設備進行檢查清洗,用了兩個多小時,出藥口流量終于恢復正常。之后他開始清洗高沉池,完成已是接近清晨6點。一夜未眠的他,來不及休息就又趕著去接送員工了。除此之外,他還通過朋友,采購到一批口罩、消毒水、消毒洗手液等防疫物資,解決了值班人員的燃眉之急。

王福林進廠已經(jīng)11年了,從維修干起也已經(jīng)7個年頭了。他能夠當選啟迪環(huán)境雄安浦華的崗位標兵,跟他從不計較個人得失,始終把集體利益放在第一位的工作態(tài)度是分不開的。他作為生產(chǎn)經(jīng)理,一貫任勞任怨、再苦再累也沖在前線,保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)工作,還身體力行參與平時的設備維修、工藝調(diào)整等工作。

在這個困難時期,為保公司生產(chǎn),為保員工安全,王福林的無私付出感動了所有人,但他自己卻很淡然。他說:作為啟迪環(huán)境人,作為雄安浦華人,這是我的本職工作;作為大冶人,只是為了造福家鄉(xiāng)人民。




為民生服務 做高品質(zhì)良心工程


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▲雄安浦華水務——袁新


“我們是打游擊的地下工作者?!?/span>

袁新幽默的娓娓道來,有些顛覆了大家對水廠工程建設的一個固化認知。

“雖然我們是工程建設公司,但也是一種保障性公共服務。既要講經(jīng)濟效應,又要講社會效應。水廠是保障性壟斷企業(yè),定位比較特殊。我們在施工建設過程中,必須時刻考慮到‘服務’,既要保障供水安全,又不能影響老百姓的正常用水?!?/span>

“我們的施工只能在夜里進行,一般情況下不能超過24小時,施工必須保證高效率、高質(zhì)量,如果施工時間長,就必須做好臨時供水的預案。我們每年要做幾百個工程項目,點多面廣,遍布宜昌,尤其針對大量的老舊小區(qū)改造工程,我們也沒有固定的工地。而且每天跟地下管道打交道,所以,我們常說我們是打游擊的地下工作者?!?/span>

袁新現(xiàn)任宜昌浦華三峽水務有限公司工程公司經(jīng)理,被評為啟迪環(huán)境雄安浦華水務年度崗位標兵。2019年,被袁新帶領的工程公司在實施的管網(wǎng)建設改造施工項目中,既有目前代表了宜昌市建設高品質(zhì)的保利時代、御景天地、保利林語溪、中央文化區(qū)B區(qū)、碧桂園公園壹號等房地產(chǎn)項目室內(nèi)外給水工程;也有宜昌市重點工程合益路、沿江大道延伸段路、桔鄉(xiāng)路的供水主管道建設;還有像三峽集團星座大廈這樣的非常復雜的三供一業(yè)改造項目。

受各種施工條件的限制,他們必須做到合理調(diào)配施工力量,抓機會、搶工期,積極協(xié)調(diào)各區(qū)住建部門見縫插針的利用道路改造機會對老舊管道、漏損管道進行更新改造,減少供水公司管網(wǎng)漏損率。當遇到實施環(huán)境條件十分困難的老舊小區(qū),面對無地下管線竣工圖、超過20年的戶型生活和消防系統(tǒng)混用、管道生銹、變形且井互不貫通等諸多困難,必須反復踏勘、反復論證、與業(yè)主和物業(yè)反復協(xié)商,才能將一個又一個“老大難”項目付諸實施,并得到業(yè)主單位的高度贊揚。

袁新說:他進入水務項目公司已經(jīng)20年了,很榮幸成為公司發(fā)展的親歷者、參與者和見證者。




用一把掃帚書寫著 無怨無悔的馬路情緣


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▲新環(huán)衛(wèi)——徐善鳳


“環(huán)衛(wèi)工作雖然苦,但一身汗水換來一片清潔,這應該是最有意義的事情。”面對家人和親戚的不理解,徐善鳳也同樣回答“說干一行就要愛一行,什么工作都要有人去做,不但要做,還要做的更好!”面對社會上個別人偏見,她堅持用踏實的工作,證明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和意義,就是這樣,徐善鳳在執(zhí)著堅定中創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績,她獲得了2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵稱號,用一把掃帚書寫著無怨無悔的馬路情緣。

“環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累,非常辛苦又不被人理解和尊重的工作,但是通過大家的共同努力,和我們每天堅守一線守護環(huán)境的精神,一定會被所有人理解和認同,環(huán)衛(wèi)工作是光榮偉大的!”徐善鳳肯定的說。

徐善鳳作為蚌埠致潔環(huán)境服務有限公司人工保潔組長,管理片區(qū)65名保潔人員,按照公司要求定崗定責,定質(zhì)量,任務到人,責任到人,在工作上嚴格要求,生活上處處關心。她說,我覺得我不是什么勞模,也不是先進,我只是一片之長,我熱愛我的本職工作,希望可以為市容和環(huán)境工作做出更大的貢獻!




耐心做人 耐心做事 更要耐心生活


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▲新環(huán)衛(wèi)——張學峰


“在項目上我個人覺得最困難的是管理,因為直接針對各種各樣的人,咱們環(huán)衛(wèi)行業(yè),大部分從業(yè)人員都是上了年紀的大爺,大娘,溝通起來比較費勁,管理就更加困難了,”張學峰說,他是啟迪環(huán)境新環(huán)衛(wèi)烏海項目的一名項目主任。

談到與環(huán)衛(wèi)工人的相處和管理,張學峰談到了他豐富的經(jīng)驗,“這就需要在日常管理中多一份耐心,多一點溝通,盡量把管理者和被管理者之間的矛盾降到最低,經(jīng)常換位思考問題,找尋合理的解決問題的辦法,從根本上,心理上去管理人員?!?/span>

參加工作以來,他說最大的收獲就是遇事更加冷靜,條理更加清晰,處理事情過程中也更加沉穩(wěn),就如同張學峰的座右銘一樣:耐心做人,耐心做事,更要耐心生活。張學峰始終勤勤懇懇,任勞任怨,工作上能夠刻苦學習、努力創(chuàng)新,在干好本職工作的同時,搞好團隊建設,在他的帶領下片區(qū)曾被單位評為“優(yōu)秀團隊”,個人被評為“優(yōu)秀片區(qū)主任”,170余位環(huán)衛(wèi)員工未出現(xiàn)一起重傷及以上事故,2019年度他獲得啟迪環(huán)境崗位標兵稱號。




當好帶頭兵 做好分內(nèi)事


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▲新環(huán)衛(wèi)徐建慰問困難員工


“一線環(huán)衛(wèi)工人有一些是家庭特別貧困的人員,他們特別珍惜眼前的工作,特別愿意多付出,不怕臟,不怕累,很可愛?!睂τ诤鸵黄鸸ぷ鞯沫h(huán)衛(wèi)工人,徐州漢清環(huán)境工程有限公司人工主管徐建感觸很深。自從選擇這個行業(yè)之后,讓他懂得了不要昂首挺胸,鼻孔朝天,要多朝下面看看,他相信只要做好人,做好事,就一定會問心無愧。

徐建說他的崗位宣言是安全大于天,質(zhì)量重如山,所以有著10年的機械經(jīng)驗的他每天親自對工作完畢車輛進行檢查,認真做好維修保養(yǎng)檔案,和機修人員交流,優(yōu)化車輛作業(yè)性能,節(jié)省維修成本;認真檢查路段對排班和作業(yè)線路進行優(yōu)化,提高作業(yè)效率,降低出車成本。臨近冬季,公司需要預備除雪物資,由于車輛運來的除雪鹽距離倉庫有一段距離,徐建親自帶頭扛鹽進倉庫,并發(fā)動員工一起扛鹽,做好本職工作的同時也真正發(fā)揮了帶頭兵的作用,在2019年度徐建獲得啟迪環(huán)境崗位標兵稱號。




主動擔當挑大梁 加班加點保工期


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▲合加汽車——陳遠富


2015年,陳遠富進入合加新能源汽車有限公司任職裝配鉗工,2020年初已經(jīng)成為液壓班的負責人,并當選啟迪環(huán)境合加汽車的2019年度崗位標兵。

在工作上,陳遠富一直堅信“世上無難事,只怕有心人”。 

2019年8月,公司接到一批洗掃車訂單,由于任務繁重、時間緊迫、人手不足,陳遠富看到后心中很是著急,于是挺身而出帶領同事在八月的高溫里,克服諸多困難,加班加點,終于完成訂單交付,使公司在緊要關頭承受了市場的考驗,并再次得到客戶的認可。

在專業(yè)上,陳遠富一直堅信“用心做,事必成”。

2020年初,公司領導決定成立新的液壓班,既懂鋼管制作,又懂液壓原理的陳遠富被委以重任,挑起了液壓班的大梁。陳遠富將個人命運與公司命運緊密相連,在時間緊、任務重的關頭,身先士卒帶領班組人員全力投入工作,高效、高質(zhì)量地完成車輛調(diào)試,使該批大訂單順利交付。